Cada vez que concluimos un edificio lo hacemos mejor; pero debemos seguir acentuando esos asuntos pues muchas veces la calidad no está relacionada con los recursos o se entregan las moradas con acciones que no se completaron. Por eso la necesidad de ser más exigentes, dijo en el encuentro al que asistieron Yudel Santiago Valdés, funcionario del Comité Provincial del Partido; y Alain Salazar Vázquez, miembro del Buró Provincial del Sindicato de la Construcción de la Central de Trabajadores de Cuba (CTC).
Francisco Efrén Albert Díaz, director técnico, señaló la presencia de factores subjetivos como elementos que inciden en la calidad, y “necesitamos más control y preparación de la fuerza de trabajo”.
Este año pensamos certificar un sistema de gestión integrado, mediante la mejora continua de los procesos, innovación y el uso eficiente de la fuerza de trabajo, dijo.
También detalló que se labora en varios estudios como parte del plan de ciencia y técnica, entre ellos uno de factibilidad para la colocación de paneles solares en las cubiertas de la empresa.
En un contexto de tensiones financieras y recrudecimiento del bloqueo de Estados Unidos contra Cuba, se exhortó al uso racional de los portadores energéticos, el desplazamiento de las actividades fuera de los horarios pico y mayor eficiencia en el empleo de los equipos.
Frank Amarán Armenteros, director de producción, insistió en que a pesar de que la empresa logró cumplir el plan de la vivienda, incluso sobrecumplirlo (311 de 299 previstas), los municipios de Mantua, San Luis y San Juan y Martínez estuvieron por debajo de lo planificado en 2020; por eso la urgencia de lograr que el completamiento del plan sea integral.
De manera general, a pesar de las dificultades enfrentadas en el año debido a las limitaciones de recursos materiales y portadores energéticos, así como la situación epidemiológica, ATTAI cumplió todos sus objetivos de trabajados evaluados de Bien; y se destaca fundamentalmente el cumplimiento del plan de construcción en físico y en valores, con énfasis en el de la vivienda.
Sobre la Tarea Ordenamiento, Haydée Pérez, económica, explicó que se cumplió con el pago del anticipo salarial y se recurrió a los créditos puente; en tanto el mes de enero fue difícil por estar enrolados en todos los cambios asociados a ese proceso, con nuevos precios y sistemas contables.
Ernesto Dib Pando, especialista principal en perfeccionamiento, destacó la importancia de orientar la búsqueda de nuevos mercados en función del financiamiento, sobre todo en divisas; empeño en el que se trabaja.
Si existe una actividad que no genera ingresos y por tanto no es rentable, tenemos que valorar otras opciones o recurrir a nuevas formas de gestión, pues la única alternativa es producir, precisó.
Asimismo, se enfatizó en el rol de los jóvenes como continuidad del quehacer de la entidad, la cual cuenta con un fuerte encargo social y está vinculada a programas vitales para el territorio como el tabacalero, arrocero, ganadero y el de la salud.
Cada año la dirección general, principalmente a través de su Departamento de Cuadros, desarrolla un grupo de acciones encaminadas a dar tratamiento a los jóvenes, desde su incorporación al empleo hasta su desarrollo como profesionales y cuadros de la entidad.
Entre las proyecciones de trabajo para 2021 sobresalen continuar trabajando en la búsqueda de mercados y encadenamientos productivos para la obtención de financiamiento y respaldo de liquidez, en el completamiento de la plantilla y en los indicadores de uso y explotación de la maquinaria y el transporte.
Además, implementar y aplicar los principios de la Estrategia Económica y Social del país, la Tarea Ordenamiento y las medidas para el fortalecimiento de la empresa estatal socialista; garantizar el plan de los servicios constructivos según los programas inversionistas aprobados; y fortalecer el sistema de dirección y gestión empresarial en pos de ventajas competitivas.
Como colofón de la reunión de trabajo fueron reconocidos los trabajadores y áreas destacadas por su quehacer durante 2020.
